面对全行机构偏少、人员紧缺、员工工作满负的现状新富策略，进一步强化党建引领作用，充分激发员工战斗力。
锻造能打硬仗的队伍。坚持新时代好干部标准，推动形成能者上、优者奖的良好局面，年内提拔3名科级干部，选调7名德才兼备、业务能力出众、群众基础好的青年党员骨干充实到重要岗位，新发展党员5名、预备党员转正6名，均为一线优秀青年骨干，为高质量发展注入新鲜血液。
厚植敢打硬仗的底气。充分挖掘利用党建红色资源，组织党员干部参观赣榆大树村、灌南上马台等革命传统教育基地，学习发扬革命先辈不畏艰难、敢于斗争的精神。在支农资金筹集的艰难时刻，组建财政存款营销专班，党员干部冲锋在前，在连续两年存款日均余额同比下滑的情况下，2024年实现净增。
锤炼能打胜仗的本领。引导全体党员干部在干中学、学中干。与扬州大学合作开办行校联办培训班，为41名党员干部更新知识储备，掌握最新本领。开展干部员工多岗位、跨层级交流13人次，提升实践创新能力。选拔政治觉悟高、业务能力强的青年党员组建项目推进攻坚队，下派业务能手到基层行磨炼意志、增强本领。（袁堂洁）
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